¡Avast!¿El mijo es ciertoLa ciencia y la tecnología.-www.7808.cn

¡Avast!¿El mijo es cierto?- ciclo celular 2015 Sohu y mijo, Siqueiros es un acto políticamente correcta, mostrando el mijo peor que dejar muchos puntos: el volumen de ventas de lo esperado, mijo 5 ventajas de la comercialización de distocia, divinizado como si no, el mijo en los próximos años unos son frustradas.La situación desfavorable de mijo en 2015 en el segundo semestre de 2014, antes de sembrar las semillas de mijo, que en ese momento brioso, con solo 3 años el tiempo que toma la primera posición, con el fin de defender esta posición, de personalización como el gran salto adelante de una serie de objetivos ambiciosos, porque la Compañía lucha con IRC, perdido en los productos la concentración.Sin embargo, esto no significa que el mijo nunca se recuperó, pero como dice el buffet, y ser codicioso cuando otros de miedo, tienes miedo, cuando te la codicia.En la guerra comercial que tiene la primera caída es arrogante, no entiende la innovación de las empresas, mientras se enfrentan a problemas y la solución de problemas, la empresa todavía puede durar.Aunque el mijo por fuera con Siqueiros, pero mijo ya algunas estrategias focalizadas en la solución de problemas, estos efectos pueden requerir seis meses de tiempo para ver.¿La primera significa renunciar a competir?El mijo con aura demasiado: el primer párrafo primero de internet móvil, el volumen de ventas y el índice de la primera, la capitalización de mercado de más rápido crecimiento de la empresa, estos anillos produce que el mijo es más fácil hacer una visión radical, se perdió.Debido a la necesidad de completar el volumen de ventas de 80 millones de dólares anuales, todos los empleados esta cifra como tarea, no es consciente de todo el trabajo en torno a esta tarea.Este fenómeno no es normal, si continúa, mijo perder ventajas del producto.Lei Jun es consciente de ello, se refirió a la Conferencia de prensa en el mes de diciembre el año pasado, dijo mijo mentalidad algo distorsionado, siempre con el fin de luchar por la defensa, pero la intención no es mikaela debe establecer productos de demonios, en serio, no presta atención a cada día amigos de negocios.Lei Jun es un maestro de la guerra, después de todo, de tacto, de pronto se encuentra el problema comienza en el interior de la importancia de no mencionar la primera.Cuando lei Jun dijo que cuando vas a dejar de índices de crecimiento fuerte, que la actuación de mijo que vale la pena esperar más, coincidentemente, viejo rival de Meizu y antes de darme la aguja, para 2016 se fija un objetivo de crecimiento muy bajo, y preparar la oferta de teléfonos inteligentes en China, el crecimiento tiende a estancarse. Basta ver más, tal vez sería más prudente.Un canal de distribución comienza a salir de la línea de tendencia, o, finalmente, que se manifiesta en el servicio.La estrategia inicial de venta de mijo es ir en línea de comercialización, a partir de las ventas de los primeros millones cada año, hasta ahora las ventas de 70 millones de usuarios de mijo, que también está cambiando, a partir de los primeros usuarios de un nicho, la segunda ciudad de logística desarrollada hasta ahora en cinco o seis ciudades, grupos de usuarios constantemente la busqueda, la reducción constante de teléfonos inteligentes de los usuarios.Esto plantea un problema, en consonancia con la estrategia de desarrollo de energía de modo precoz de mijo, cuando grupos de usuarios en línea después de ser totalmente cubierto, el Grupo de usuarios más remotas ciudades deben convertirse en nuevos usuarios, así como de un fenómeno que no puede pasarse por alto es el teléfono inteligente en la línea, todavía muy vivo en tiendas, y el mejor ejemplo es la oposición es modelo de éxito, la Alta Comisión de vendedores que están debajo de la línea de los canales.En los últimos años varios intentos de mijo, también en canal por debajo de la línea, incluyendo operadores, mijo, etc., en la casa, pero la presencia de canales abiertos, y el mijo es todavía muy baja.La casa de mijo en la fijación de precios y estrategias de orden de entrega no coinciden, también causa efectos de canal sin jugar.Y recientemente, una copia de los documentos obtenidos por Reuters muestran que las ventas de este año a través de mijo canal por debajo de la línea de 5800 millones de teléfonos inteligentes en China, casi el doble de lo que esperaban los analistas.¿El plan de ventas de ultra alta cómo vender?El documento muestra que la intención de cooperación de mijo y Suning, Gome, Dixon, ir a sus tiendas.Además, este año la casa de mijo a 50.Los datos muestran que las ventas de canal por debajo de la línea de teléfono para un gran homenaje a 2015, debido a que todavía no existen datos precisos, a partir de los datos de 2014 para ver un ensayo, sino mostrar los datos en línea de las ventas de teléfonos móviles en China en 2014, para ocupar el Ministerio de 8269, el total de las ventas de 18%, es decir, el 82% de las ventas a través de la línea.Apple ha estado en promover la línea de canal, un laberinto de agentes en el Apple Store, han ido en aumento, Meizu finales de 2015 un número 2.000 tiendas de música como en 2015, también conocido como apertura de 3.000 tiendas de venta de un teléfono móvil.Ampliar la línea de canal para el crecimiento de las ventas fue de gran ayuda, pero mijo y no de una vez por todas, porque el bajo precio a modo de mijo originario de canales en línea y fuera de línea en línea, debido a que el precio de la unidad, los elevados gastos debajo de la línea de la Necesidad de mijo para pagar, esto para el beneficio de la empresa que es el gran desafío.黎万强 regresión al menos es una buena noticia que una cosa es segura, 黎万强 regreso al menos es una buena noticia, pero el valor de la evaluación de una persona de manera más directa es cuando la empresa no tiene su tiempo, su responsable de Operaciones de cambio.黎万强 es fundador, mijo más dentro del espíritu pionero de MIUI mijo son de la red, 黎万强 construido desde cero, después de que maduro a otras personas, a partir de la comercialización de Internet, justo después de que (el sentido de participación y control de código móvil, sección F, harina de arroz son de la mano de 黎万 fuerte).Después de dejar en 黎万强 MIUI negocio se enfrenta a la falta de innovación, destaca el gran número de preguntas de mediocre, incluso un contundente de publicidad, aversión a los usuarios.Mientras que en la parte de comercialización y también para hacer frente a la escasez de algunas marcas, mijo, hubo muchos errores.Después de volver de 黎万强 responsable de la comercialización, aspectos del mercado, entonces podría mejorar considerablemente, en Conferencia de prensa, en aspectos de la comunicación, el mijo tiene más trucos nuevos.Sin embargo, la comercialización de la marca sigue siendo la superficie del producto mijo realmente puede revertir la tendencia del mercado, y, por supuesto, no puede ser sólo por la comercialización, sino de hardware + software + Internet Marketing tercero con fuerza.Mijo 5 estará en 2.24 de Liberación, el teléfono móvil de los 19 meses de "nacimiento" de que finalmente apareció, al parecer no 2k resolución de pantalla, pero en la pantalla, algo negro, la Ciencia y la tecnología de reconocimiento de huellas digitales.La temporada de ventas de fin de año ha perdido el tiempo, el teléfono puede ser difícil de levantar enormes olas.Pero como dije antes, una fundación que ha sembrado de mijo, en 2016 habrá al menos alguna mejora.Autor: comentar comercial profesor: niubsir señales de bovinos; micro; micro carta pública, "presumiendo"; por favor, mantener el contenido de los derechos de autor.Micro carta personal immarconiu.

且慢!小米真的不行了吗?-搜狐科技      2015年的手机圈, 唱衰小米是一个政治正确的行为,小米糟糕的表现也确实给人留下诸多话柄:销量未达预期、小米5难产、营销优势不再,小米的神化仿佛在接下来几年行将破灭。 小米2015年的不利局面早在2014年下半年就埋下伏笔,那时候的小米意气风发,仅用3年的时间就拿下第一的位置,为了守住这个位置,大跃进式的定制了 一系列激进的目标,导致公司疲于应付KPI,失去了对产品的专注。   然而这并不能说明小米从此一蹶不振,正如巴菲特所说,别人贪婪的时候, 你恐惧,别人恐惧的时候,你贪婪。商战中最先倒下的是那种居功自大,不懂自我革新的企业,只要正视问题并且解决问题,企业仍然能基业长青。虽然小米受到外 界的一致唱衰,但小米的一些策略已经有针对性的在解决问题,这些效果可能需要半年时间才能看到。   放弃争夺第一意味着什么?   过去小米背负了太多的光环:第一款互联网手机、销量第一、百度指数第一、市值增长最快公司,这些光环产生的惯性让小米很容易做出激进的目标,变得自我迷失。由于需要完成8000万的年度销量,所有员工都将这一数字当做任务,所有的工作都不自觉的围绕这个任务展开。   这 种现象并不正常,如果持续下去,小米会丧失产品优势。雷军意识到了这一点,他在去年12月份的发布会上提到,说小米的心态有些扭曲,老是为了卫冕而战,但 这不是小米的初衷,小米应该放下心魔,认真做产品,而不是天天关注友商。雷军毕竟是老练的商战高手,很快就发现了问题所在,开始在内部强调不要再提第一。   当雷军表示要放弃增长的硬指标的时候,可能小米的表现会更加值得期待,巧合的是,老对手魅族也提前给自己打了预防针,给2016年定了一个很低的增长目标,并且准备IPO,在中国智能手机增长趋于停滞的时候,或许停下来多看看会更明智些。   开始低调布局线下渠道   要 摆脱颓势,最终还是要体现在业务上。小米最初发售的策略是走线上营销,从最早每年几百万的销量,到如今7000万的销量,小米的用户群也在发生着变化,从 最早小众的发烧友,一二线城市物流发达地区的用户,到如今深入到五、六线城市,用户群体不断下探,用户智能手机的素养不断降低。   这带来一 个问题是,电商模式符合小米早期的发展策略,当线上用户群体被全部覆盖之后,更多偏远城市的用户群需要成为新的用户,以及一个不可忽视的现象是,智能手机 仍然极大的倚重线下卖场,vivo、OPPO就是最好的例子,推销员的高提成模式使得他们线下渠道做的十分成功。   在近几年,小米也在尝试线下渠道,包括运营商、小米之家等,但在开放渠道,小米的存在感依然很低。小米之家在定价策略和供货次序上的不匹配,也导致渠道作用没有发挥出来。   而就在最近,路透社获得的一份文件显示,小米计划今年通过线下渠道在中国销售5800万部智能手机,达到分析师预期的两倍。那超高计划的销量如何卖出去呢?文件显示,小米打算和苏宁、国美、迪信通合作,走他们的卖场。除此之外,小米之家今年会增加到50家。   数 据显示,线下渠道对于手机销量居功至伟,由于2015年还没有确切的数据,可以从2014年的数据来窥探一二,赛诺检测数据显示,2014年中国线上手机 销量达到8269部,占据整体销量18%,也就是说82%是通过线下销售的。苹果一直在大力推动线下渠道,在国内有错综复杂的代理商,Apple Store数量一直在猛增,魅族2015年底专卖店数量突破2000家,乐视也号称在2015年开设3000家门店同步发售手机。   线下渠道的大力拓展对于小米销量的增长大有助益,但小米并不能一劳永逸,因为小米的低价模式源于线上渠道,由于线上线下需要价格统一,线下高昂的渠道费需要小米来买单,这对于公司的利润会是很大的挑战。   黎万强回归至少是个好消息   有一点可以肯定的是,黎万强的回归至少是一个好消息,而评价一个人的价值最直接的方式就是当公司没有他的时候,他负责的业务发生了什么变化。   黎 万强算是小米内最具开拓精神的创始人,MIUI、小米网都是黎万强从零开始搭建起来的,做成熟后交给其他人,后来的互联网营销也做的风生水起(参与感、手 机控、F码、米粉节均出自黎万强之手)。在黎万强离开后,MIUI的业务确实面临创新不足,亮点平平,甚至内置了大量生硬广告等问题,引得用户反感。而在 营销和品牌方面,小米也有些应对不足,出现了很多低级错误。   黎万强回归后负责市场,那么营销、品牌方面会大大改善,在发布会、线上传播方面,小米会有更多新花样出来。不过,品牌营销仍然是产品的表面,小米能否真正扭转市场颓势,当然不可能只靠营销,而是硬件+软件+互联网营销三者一同发力的。   小 米5将会在2.24发布,这款历时19个月“难产”的手机终于要露面,据说没有2k分辨率屏幕,但是在屏幕、指纹识别上有一些黑科技。错过了年底的销售旺 季,这款姗姗来迟的手机也许很难掀起巨大的波澜。但如前面所说,一些铺垫已经埋下,小米的2016年至少会有一些起色。   作者:牛老师商业评论;微信号:niubsir;微信公众号“吹牛”;转载请保留版权内容。个人微信immarconiu。相关的主题文章: